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陕化公司举行第三季度第二次党委中心组学习
发布时间:2013-08-01     作者:   分享到:

陕化公司举行第三季度第二次

党委中心组学习

 

作者:叶新华

 

 7月31日下午,陕化公司在办公楼二楼会议室进行党委中心组(扩大)集中学习,主要学习了习近平总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上和全国组织工作会议上的重要讲话和《人民日报》评论员文章。公司班子成员,总经理助理,党群、工会、纪委、办公室、人力资源处、企管处、安全生产技术处负责人,煤化工公司(化肥厂)、复肥厂、比迪欧公司、修造实业分公司、运销公司党政正职共20余人参加了学习。    

 集中学习后,领导班子成员根据学习内容,结合自己工作实际分别谈了学习感受并就近期生产经营和项目建设中出现的一些问题进行了讨论发言。公司党委书记、董事长张立岗主持并讲话。他强调:一、党委要坚持中心组学习制度,用理论武装头脑;党委带头,自上而下,围绕企业发展形成高质量的学习氛围;要坚持政治、经济、法律法规及专业知识学习,提高领导干部政治素养和综合素质。二、加强企业文化建设,根据公司实际凝炼核心理念和价值观,开展丰富多彩的企业文化活动,以优秀的企业文化凝聚人心,促进公司生产经营和项目建设。三、加大干部的培训力度,公司每年至少集中培训一次中层领导干部,邀请知名的专家教授在管理、礼仪、财务知识等方面进行提升,此项工作由党群工作部负责,做到年初有计划、实施有记录、年终有总结,要取得实效,不能流于形式。四、通过对标管理和精细化管理这两条主线来推动企业发展、效益的提升。通过与渭化和国内其他先进化工企业的对标,查找差距,在生产工艺管理和现场管理做到精细化,从而降低消耗,企管处要抓实抓细抓出成效。五、明确陕化的用人原则和健全后备干部人才库,陕化用人是以德才兼备、以德为先,踏踏实实干事、工作业绩突出,敢于承担、敢于负责、乐于奉献、以企业利益为重、不谋私利为原则,在此原则上通过科学的机制加强干部队伍建设。建立后备干部人才库,加强后备干部管理,完善干部培养机制,消除用人上的随意性和盲目性。六、进一步转变工作作风,提倡干练的工作作风、要善于谋事、敢于干事、敢于担当,创造性的开展工作;提倡讲实话、干实事、求实效的理念;要转变观念,新系统投运以后,装置装备自动化程度高,技术含量高,对生产系统的干部职工的要求也高,这就要求大家用新观念、新办法管理新系统。七、制定重点工作推动机制,确定年度、季度的重点工作,明确工作任务和完成时间,要根据实际情况及时更改添加新的重点工作,领导班子要带头研究确定重点工作,关注重点工作,推动重点工作的完成,各单位要抓好落实;企管处、党群工作部应该尽快落实这项制度,确定全年的工作重点,在年终进行考核奖惩。八、班子成员要按照党建联系点的要求,要深入基层、调查研究、解决问题,每年下基层不少于60天,解决问题不少于10件。

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