党建工作

您当前的位置: 首页 > 党建工作 > 干部组织
培训感想
发布时间:2013-12-11     作者:   分享到:

 

培训感想

专用肥厂党支部书记、厂长  王转运

 

经过近100学时的培训学习,我学到了很多知识和道理,同时我深深的感觉到作为一名基层管理者不管是在领导艺术与组织效率、情商与情绪管理还是企业管理与企业文化等方面,都和国内外标杆优秀企业的管理者之间都存在巨大差距,应具备的领导艺术和管理方法还需要去不断的学习和探索。用企业的管理制度去规范员工的一言一行;用企业文化潜移默化地感染和影响每一位员工,使之在日常生活和工作中逐渐形成一种良好的习惯和作风,促进我们陕化集团的发展和腾飞。

在日常的工作和学习中,我也经常反思如何看待失败与成功及调整自己心态的问题,只有通过实践,认真学习和体会如何取得成功的理论,懂得领导艺术,把握奋斗、失败与成功的辩证关系,才能取得更大的工作业绩,实现领导艺术与组织效率的不断提升。

失败与成功的每一次循环,都将我们的认识提高到一个新的水平和高度,都是向成功的目标迈进了一步。因为凝聚力和效率同时对态度和情绪的管理是关系到成功与否的关键因素,一个正确认识的形成,往往需要经过实践、认识、再实践、再认识的多次反复才能完成。不仅如此,相互间的分担风险的合作与分享利益的和谐也是成功与失败的关键,在这种多次反复的过程中,每一次反复都包含着错误和失败。所以只有制定出目标:即“绩效目标和工作目标”,且对完成目标过程各个环节推进的监督和管理,越级推进,越级检查才能更快更好地达到既定目标。一项事业越艰巨复杂、越工程浩大,越具有探索性、创新性,奋斗与失败的循环次数就越多,只有逐级负责,用领导艺术呼换出人性的优点,用凝聚力、效率和一丝不苟的认真负责就能达到最终的目标。

作为基层领导必须有外柔内刚,外圆内方的魄力和素质,通过他对他人性格的洞察,结合大量普通人取得成功的事例,以循序引导和教育的方法,来实现人生目标。做事先做人,做人是做事的前提和基础,管理者是企业的灵魂和支柱,是广大员工的带头人。管理者的品质对企业和员工有着重要的影响。  第一、要做忠诚敬业的人。一个人只有热爱自己所从事的职业,工作中就会有发自内心的激情和动力,会心甘情愿的为企业做贡献。有人曾说过这样一句话:现代社会不缺乏有才能的人,缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。每个人都有自己的人生理想和目标,要实现这些就要一步一个脚印,认真做事,踏实做人。做为管理者,要不负使命,做好自己该做的事情,做好自己能做好的事情。第二、管理者要有宽容的心,宽大的胸怀。人无完人,金无赤足,每一个人都有优缺点。由于人的个性,观念,认识有差异,会在工作中有不同的做法,管理者要允许不同意见的存在。每一名员工都是企业发展的一份力量,要及时捕捉每名员工的闪光点,认可其成绩。在做这些事情的过程中,心胸会变得更宽容,自己的能力也会得到提高。

当然,这些只是这次培训学习的一部分,同时也是我领悟到的精髓,在培训学习的每一个科目里,老师都能列举大量事例进行讲解,列举了领导者必须坚决摒弃的行为,然后再告诉我们如何才能成为一个受人尊敬的领导。这次培训结合了中西方优秀企业的管理者和管理经验,以我们身边常常发生的、特别是那些我们熟知但没有深入反思的事例来说明问题和道理。这样感同身受,余音绕脑,成为促使我们反思领导力的催化剂,成为提升领导力的实践指南。

管理者,决定组织成败的关键力量;领导力,决定中层成败的决定性因素。领导力是一种可以通过学习不断提高的技巧,独立于地位和权力之外,只要具有雄心和战略眼光企业的明天将是一片光明。  

刘伯温一句猜中特资料